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Created by B.Alejandro K.Garcia
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- Cumplir con el requisito de PMI de un curso de Gestión de Proyectos de 35 horas alineado al PMBOK Version 6, para optar a la certificación de CAPM o PMP
- Administrar de manera incluyente todos los elementos para realizar una Gestión exitos de sus proyectos de cualquier tipo
- Definir el Alcance objetivamente (en blanco y negro)
- Aprender a crear un cronograma que sea realista y consecuente con lo que se espera del proyecto
- Aprender a manejar los costos del proyecto incluyendo las contingencias, asi como los gastos relacionados con la calidad
- Saber que brindar y que no brindar para llegar exactamente a la calidad esperada en el proyecto (no mas ni menos)
- Saber manejar el recurso humano que se utilizara y como motivarlos para su participacion en el proyecto
- Conocer que comunicar y a quien para garantizar el éxito del proyecto
- Identificar los riesgos asociados y poder prepararnos en la Gestión de Riesgos dentro del proyecto
- Saber que hacer y que comprar para sacar el mayor provecho de nuestras ventajas
- Encontrar maneras de involucrar a todos los interesados en el proyecto
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